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2015年，茶花女集團控股子公司—武漢貝舒樂衛生用品有限公司成立。
貝舒樂公司將采取輕資產運營模式，全面推廣茶花女雪豹模式，并試點全國辦事處機制。初期，貝舒樂公司計劃以安徽、湖北、江蘇、四川、重慶、山東、河南省為重點銷售區域進行突破，后期延伸至全國范圍。未來兩年，貝舒樂公司全員限定采用雪豹模式，目標就是組建一支成員數量不少于30人的雪豹特戰隊。
“雪豹”，取自于電視劇《雪豹》中的雪豹特戰隊，意指能力極強的特戰隊員。
雪豹模式是茶花女銷售體系中五大銷售模式之一。自創立以來，茶花女不斷探索創新，形成了獨特、科學、完整、全面、靈活、個性化的五大銷售模式：雪豹、亮劍、潛伏、客服和電商。其中，雪豹模式可以說是最具挑戰性的銷售模式之一。
雪豹模式的內涵豐富，雪豹特戰隊員以約定成本價來銷售結算公司產品。無底薪、無差旅、自負盈虧。財務集中制，接受公司的統一DRP管理。劃分銷售區域，統一全國出廠價。享受公司的年終獎。
每一個雪豹特戰隊員的銷售能力都很強，看似無底薪、無差旅，沒有保障，實質上享有高度自主制定銷售政策的權利，靈活快速的決定市場策略。每一個雪豹特戰隊員主觀能動性極強，積極創新，大力開拓市場和客戶。自己對區域經營負責，真正實現在公司內創業，自己做老板的夢想。
