公司電話：
027-83258266
公司電話：
027-83258633
5月14日，茶花女公司總經理汪寒濤向全體銷售管理成員發了一封郵件，題目為“如何做一名好領導”。在信中，汪總激勵全體銷售管理者：“茶花女現在正處于轉型期，從思維方式、工作作風上都需要大家一起，以一種更加飽滿的激情和實干精神去奮斗，去裂變。為家人，為事業，讓我們僅以此信共勉!”
這封信的核心內容講的是，如何做好一名銷售管理者，如何做一名好的領導。信中提到，做一個好領導、好的銷售經理有5條基本原則。它們分別是：1、當領導就是承擔責任；2、不唯上、不唯書，只唯真理；3、要敢于面對一切挑戰，敢于做痛苦的決定；4、正人先正己，得人先得心；5、當官要為民做主，吃苦在前、享樂在后。
當領導的真正意義，在于承擔責任，承擔對自己、對下屬、對上級、對客戶、對公司的責任，職位越高，承擔的責任越大。而做正確的事的宗旨，首先在于對市場、對消費者、對渠道的深刻理解，在于敬業專業，錘煉自己的人格、精神、專業、水準。在挑戰和困難面前，一個出色的領導要敢于不怕得罪人，做痛苦的決定，敢于去沖鋒、拼搏，像戰士一樣去戰斗。
日本著名管理學家大前研一在《專業主義》一書中曾提到，21世紀，你唯一能鍛造的他人無法超越的核心競爭力，就是專業。“專家”一詞的詞源是“Profess”，意思是“向上帝發誓，以此為職業。”在醫學界，有一個廣為人知的“希波克拉底誓言”（The Oath of Hippocrates），是在醫神阿波羅以及埃斯克雷彼斯等諸神面前宣讀的誓言。希波克拉底誓言的具體內容有九條，在醫學院中，立志成為醫生的學生們要依照這一誓言宣誓。
那么，作為一名誓以“銷售經理”為職業的專業人士，應該在內心樹立怎樣的專業理想和誓言，具備怎樣的專業能力，又如何領導其他人沖破險阻，找到通往成功的路徑？這是一個值得全體茶花女銷售管理者深思并長期實踐的課題。茶花女公司希望，在轉型期，全體銷售管理人員能以專業精神為依托，以領導者的責任感為使命，滿懷激情，迎接挑戰，奮勇突破。
